Zmogiskojo kapitalo valdymas juchnowicz

Naudingų išteklių valdymas yra sudėtinga sritis. Informacijos trūkumas paskutine kryptimi jau baigėsi daugeliu bendrovių. Kodėl svarbu, ar gerai tvarkyti gerą medžiagą?

Žmogus turi jaustis toli nuo vardoKiekvienas iš jų turėtų apsvarstyti, kas yra pirmiau minėtas laukas. Kai kurie žmonės klaidingai įsitikinę, kad žmogiškųjų išteklių valdymas nėra stebina, kaip manipuliavimas. Tiesa yra ta, kad dalykas, susijęs su šia parduotuvių sritimi, pirmiausia yra tai, kad paskutinė būtų įsitikinta, jog jaučiatės tiksliai savo kompanijoje. Kaip sakė Andrew Carnegie, pramonininkas, žinomas visame pasaulyje, sako: „žmonės dirba už pinigus, bet jie seks jus papildoma myliu, jei parodysite jiems pagarbą, jūs atlyginsite su pagarba ir leidimu“.

Motyvacijos ir pasitenkinimo sistemaDarbe žmogiškųjų išteklių valdymas susideda iš atlygio ir motyvacijos metodo. Visų pirma svečiai turi jaustis gerai vietos įmonėje, nes jis dažnai priklausys nuo jo pardavimo, gamybos ir pajamų. Reikia suprasti, kad Lenkijos verslas daromas su žmonėmis, pavyzdžiui, tarp žmonių. Jei organai yra pažeisti, kūnas nebus toks. Turėtų būti ir suprantama, kad motyvacija yra ne tik piniginės premijos (kurios, žinoma, yra būtinos, paskatina darbuotoją visapusiškai prijungti prie artimos bendrovės, bet ir žodinės premijos. Tai gera praktika pagirti darbuotoją už daug atliktą darbą, suteikti jam pagarbą ir draugystę. Kita vertus, turėtume žinoti, kad privalome nurodyti klaidą asmeniui, kuris tinkamai nevykdo savo pareigų, todėl, jei mūsų reklama nepadeda, ją išsprendžia ir leis patyrusiam darbuotojui.

Atmosfera knygojeDirbau kaip korporacija, kurią moteris anksčiau paprašė. Apeliacinio skundo priežastis buvo labai praktiška - ji nejaučia daug pavadinimo, ji turėjo patirties, kad bosas nesusijęs su pagarba, kitaip tariant, prezidentas nemanė apie žmogiškųjų išteklių valdymą. Po kelių savaičių moteriai, būdama aukštos kvalifikacijos, buvo suteikta visavertė pozicija priešingoje įmonėje. Praėjus maždaug mėnesiui, pirmininkas paragino ją grįžti į kampaniją ir žada didesnį pelną. Ir ar jūs suprantate, ką šis asmuo pasiekė? Ji atsisakė, nes šioje kompanijoje atmosfera buvo daug įdomesnė, ir ji tikėjosi geriau. Apibendrinant galima pasakyti, kad realios kapitalo valdymo priemonės yra ne tik pasiūlyti premijas, bet ir gebėjimas suteikti patogią atmosferą versle, nes laimingas žmogus dirba geriau.